Связь сокращает расстояния!
Зайди с мобильника на SVIAZIST.NNOV.RU/WAP
Регистрация
Поиск по сайту
Главное меню
Главная
Сайты партнеров
Архив файлов
Добавить файл
Популярные
Рейтинг

Междугородные коды
Новости
Добавить новость
Архив
Тематика

Обратная связь
Связь
Права
Ссылки

Международные коды
Объявления
Рекламодателям
Опросы
Словарь
Добавить термин
Добавить запрос

Форум
Обновления
Популярные темы
Активные темы

ЧаВо(FAQ)
Связь в фотографиях
Добавить
Популярные
Рейтинг

Статьи
Добавить статью
Архив

Каталог ссылок
Добавить
Популярные
Рейтинг

Каталог предприятий
Добавить предприятие

Исследования
Тендеры
Справочная информация
Дополнительные услуги на АТС
Междугородные коды
Международные коды
Связист - Публикации
История сотовой связи
История связи Нижнего Новгорода
История проводной связи
История телефонных компаний
Телефонный этикет
Сотовые телефоны
Инженерные коды
Радиотелефоны
Проводные телефоны
Обзоры телефонов
Описание технологий
АОН
Нормативные документы
Аналитика
Авторам
Прислать статью
Прислать новость
Показать / Спрятать
 
Показать / Спрятать
Аналитика :

Интервью CNews с генеральным директором "Связьинвеста" Валерием Яшиным

 Отправил: Связист. Дата публикации: 10.4.06 15:10 (Прочитали: 2257)

Несмотря на консервативный финансовый прогноз на 2006 год, председатель правления и генеральный директор "Связьинвеста" Валерий Яшин полон оптимизма. В интервью CNews эксперт рассказывает о насущных проблемах и ближайших планах холдинга. Полный текст интервью читайте в обзоре CNews Analytics "Телеком в России".

CNews: "Связьинвест" неоднократно пытался "выбить" из государства задолженность за услуги связи своих "дочек". Какова ситуация с этой проблемой на текущий момент?

Валерий Яшин: По нашим данным Минфином России не исполнено более 400 исполнительных листов, выданных судами операторам связи на основании судебных решений, вступивших в законную силу, на сумму более 2,5 млрд. рублей. Кроме того, по состоянию на 1 июля 2005 года, просроченная дебиторская задолженность федерального бюджета за услуги связи, оказанные организациям и учреждениям, финансируемым из федерального бюджета, и пользователям, имеющим льготы по оплате услуг связи, составляла около 9 млрд. рублей.

Министерство финансов Российской Федерации продолжает игнорировать указанную проблему, ограничиваясь направлением в адрес операторов связи ответов формального характера. Эти письма содержат ссылки на внутренние распоряжения и документы Министерства финансов и констатацию того факта, что средств на исполнение судебных решений в пользу операторов связи в бюджете не предусмотрено. В тексте ответных писем Министерства финансов ничего не говорится о том, какие меры будут приняты для изменения сложившейся ситуации.

Яшин: Возврат операторам федерального долга мог бы принести высокий дополнительный доход государству
Валерий Яшин: Возврат операторам федерального долга мог бы принести высокий дополнительный доход государству

Такое отношение федеральных органов исполнительной власти к возвращению операторам связи суммы задолженности федерального бюджета за услуги связи и исполнению судебных решений серьезно осложняет реализацию многих социальных программ по развитию и телефонизации населенных пунктов России. Кроме того, в условиях бурно растущего спроса на услуги связи возврат операторам федерального долга мог бы принести высокий дополнительный доход государству как основному акционеру "Связьинвеста".

CNews: Согласно прогнозу на 2006 год, расходы предприятий "Связьинвеста" вырастут на 9%, а доходы – на 3%; прибыль от продаж снизится на 16%, а чистая прибыль – на 34%. При этом уменьшение выручки прогнозируется почти во всех МРК. С чем связана эта тенденция?

Валерий Яшин: На динамику ряда финансовых показателей компаний холдинга в 2006 году основное влияние оказали два фактора. Первый – новые правила предоставления услуг международной и междугородной связи, которые обусловили существенные изменения в размере и структуре расходов и доходов МРК и "Ростелекома". Вторым фактором стал консервативный подход к формированию бюджетов. МРК проявили осторожность в своих оценках, поэтому бюджетный прогноз носит достаточно консервативный характер. Но в текущем году МРК изменили подход к бюджетированию с учетом новых правил взаимодействия на рынке связи. От планирования по принципу "от достигнутого", они перешли к прогнозу показателей своей деятельности, основанному на моделировании рыночных реалий.

В целях уточнения плановых показателей компаний на 2006 год будет осуществляться корректировка бюджетов и "Ростелекома", и МРК. Операционные доходы и расходы будут уточняться на основании фактических данных за январь-февраль 2006 года, изменения цен на услуги присоединения и услуги по пропуску трафика, утвержденных размеров компенсационной надбавки, а также развития конкурентной среды на рынке дальней связи за счет возрастающей активности альтернативных операторов. По нашему мнению, в 2006 году положительные тенденции развития "Связьинвеста" сохранятся.

Относительно инвестиций, наша позиция такая, мы стремимся увеличивать инвестиции с небольшим сроком окупаемости (оптимально 3 года). Если есть какой-то проект, который за три года себя оправдает, то мы его поддерживаем. Хотя и три года – тоже достаточно большой срок для возврата инвестиций, но от этого никуда не деться. Это грандиозная задача, которая сегодня еще не в полной мере выполняется - довести в каждом МРК до 70% инвестиций, которые будут оправдываться в течение не 5-6, а 3-3,5 лет.

CNews: Считаете ли вы реальным проведение в этом году приватизации "Связьинвеста"? Готовы ли вы остаться в холдинге после его продажи?

Валерий Яшин: Я готов работать всегда! Не знаю, что говорят враги, а друзья считают, что работаю неплохо. Я всю жизнь проработал в связи, и мне интересна эта работа. Но кроме энтузиазма, желания работать и знаний, еще есть другие критерии - хотя бы здоровье. Когда есть здоровье, то и работа в радость.

CNews: Поддерживаете ли вы идею продажи принадлежащего "Связьинвесту" блокпакета акций МГТС?

Валерий Яшин: Лично я считаю, что данный пакет нужно продавать. Дело в том, что, имея блокпакет акций МГТС, "Связьинвест" не может оказывать существенного влияния на деятельность оператора: наши представители в Совете директоров МГТС могут лишь блокировать принятие тех или иных решений, находящиеся в его компетенции. Теперь же наша доля в объединенном операторе будет еще меньше, и я не вижу смысла в обладании таким активом, тогда как деньги, вырученные от продажи данного пакета, могут быть удачно инвестированы в бизнес остальных наших компаний. Но решение о продаже может быть принято только на уровне совета директоров "Связьинвеста", после того как по данному вопросу будет принято распоряжение Правительства.

CNews: Недавно в Госдуме вновь поднимался вопрос о законности приватизации МГТС. Как вы относитесь к идее вернуться к рассмотрению данной темы?

Валерий Яшин: Считаю эту идею бесперспективной, так как все сроки давности по этой приватизации истекли.

CNews: Недавно американская корпорация MCT продала трех своих поволжских сотовых операторов, но их покупатель неизвестен. Есть версия, что им стала компания "Волгателеком", входящая в "Связьинвест".

Валерий Яшин: Мы этих операторов не покупали и даже не рассматривали такую сделку. Однако, "Волгателеком" работает над целесообразностью приобретения некоторых сотовых компаний стандарта GSM, оказывающих услуги сотовой связи в тех зонах покрытия Поволжского региона, на территории которых ОАО "ВолгаТелеком" еще не представлено.

CNews: У ваших дочерних предприятий есть целый ряд сетей стандарта CDMA-800. Существуют ли какие-то планы в отношении этих активов? Будете ли вы отстаивать права данного стандарта на существование в России?

Валерий Яшин: Действительно, "Связьинвест" владеет операторами сотовой связи стандарта CDMA-800. Но мы уже неоднократно заявляли, что для "Связьинвеста" приоритетным является сотовая связь в стандарте GSM. Однако, я считаю, что и стандарт CDMA имеет право на жизнь. Да, этот стандарт, может быть, у нас не прижился, но в свое время CDMA-800 очень помог нам в тех местах, где невозможно было реализовать проводную связь.

Яшин: Для Связьинвеста приоритетным является сотовая связь в стандарте GSM
Валерий Яшин: Для "Связьинвеста" приоритетным является сотовая связь в стандарте GSM

CNews: Но вот "Дальсвязь" недавно закрыла свою сеть CDMA-800. Это было местное решение или указание сверху?

Валерий Яшин: Это было решение, принятое на уровне МРК. Топ-менеджмент наших компаний достаточно компетентен, чтобы самим принимать решения о целесообразности владения теми или иными активами.

CNews: Скоро в России должен начаться процесс выдачи 3G-лицензий. На Украине ваши коллеги уже получили такую лицензию. Будете ли вы также претендовать на нее?

Валерий Яшин: В России все разговоры об условиях выдачи таких лицензий ведутся пока на уровне слухов, поэтому пока серьезно говорить на эту тему я не могу.

CNews: Накануне 2006 года руководство "Ростелекома" распространило информацию о том, что с нового года не сможет представлять инвесторам адекватную картину бизнеса и винит в этом техническую отсталость других компаний "Связьинвеста". Как обстоят дела с технологическим перевооружением холдинга?

Валерий Яшин: Для того, чтобы соответствовать новым требованиям, компании "Связьинвеста" должны выполнить значительный объем работ: отстроить заново систему взаимодействия с операторами дальней, зоновой и местной связи, перезаключить контракты с абонентами, произвести техническое перевооружение существующих сетей. При этом последний вопрос вызывает наибольшую обеспокоенность: техническое перевооружение связано с необходимостью обеспечить учет трафика в точках присоединения на зоновом и местном уровнях, реализацию права каждого абонента самостоятельно выбирать оператора междугородной и международной связи, повременной учет всех телефонных соединений.

Однако, в настоящее время в целом по МРК около 2% точек присоединения на зоновом и 29% на местном уровне не имеют технической возможности повременного учета трафика. А в части реализации права выбора абонентом оператора дальней связи необходимо провести доработку ПО всех цифровых зоново-транзитных узлов автоматических междугородных телефонных станций. Приведение же уровней присоединения в соответствие с требованиями нормативных правовых актов потребует повышения мощности автоматических междугородных телефонных станций с организацией дополнительно более 100 тыс. точек присоединения и строительства или аренды линий связи протяженностью порядка 30 тыс. км.

Необходимо отметить, что многие постановления по реализации закона "О связи" в части лицензирования, правил присоединения, построения и оказания услуг, без которых невозможно было начинать работу по переоснащению существующих сетей, приняты совсем недавно – осенью 2005 года. Ряд нормативных актов, определяющих новые правила работы на телекоммуникационном рынке, находится на стадии доработки, окончательные версии документов не определены. Ситуация осложняется еще и тем, что отдельные положения принятых нормативных актов допускают неоднозначное толкование. В частности, нормативными документами не определена услуга по инициированию вызова на сети другого оператора. Это влечет за собой невозможность ведения расчетов с операторами местных телефонных сетей за услуги инициирования вызова с их сетей при установлении междугородных (международных) соединений, что в последствии может привести к риску появления судебных разбирательств между операторами. Поэтому техническое перевооружение сети не может быть в одночасье выполнено в полном объеме и потребует определенного переходного периода.

CNews: Когда завершится процесс внедрения единой биллинговой системы?

Валерий Яшин: Завершена реализация фазы I программы преобразования биллинга. В настоящее время Amdocs приступил к работам по фазе II по внедрению единой автоматизированной системы расчетов (АСР). В 2006 году планируем завершить проект по разработке мастер–системы, и начать эксплуатацию системы в одном из региональных филиалов "Центртелеком". Полностью проект по внедрению единой биллинговой системы в компаниях группы "Связьинвест" завершится в середине 2008 года.

CNews: С чем связана смена подрядчика по внедрению системы Amdocs с IBM на "Связьинтек"?

Валерий Яшин: IBM выполнила предусмотренные договором работы по первому этапу внедрения. Затем в соответствии с решением управляющего комитета программы преобразования биллинга функция генерального подрядчика работ передана компании "Связьинтек". Эта компания создана нами с целью управления и координации всех работ по программе, включая работы субподрядных организаций. Сотрудничество с IBM не прекращено, она выполняет роль генерального консультанта и проводит работы по управлению программой на основании договора со "Связьинтеком".

Интервью опубликовано в апрельском номере журнала CNews. Полный текст интервью читайте в обзоре CNews Analytics "Телеком в России".

 

Родственные ссылки

» Другие статьи раздела
» Аналитика

» Эта статья от пользователя
» Связист


» Самые читаемые статьи из раздела Аналитика:
--Российские производители оборудования связи
--Алексей Рокотян: Роста цен на магистральные каналы не будет
--Борьба с конкурентами - есть ли предел?
--«Ростелеком»: еще полгода монополии
--Парки IT-периода
--Ахилесова пята RUнета
--IP-операторы подтянут тарифы под "Ростелеком" и МТТ
--МТС обзавелись "Большим Братом"
--Реформа связи: сделан очередной шаг
--Реальное проникновение мобильной связи в России

» Последние статьи раздела Аналитика:
--Как превратить входящие телефонные звонки в прибыльные сделки
--Антикризисные задачи для IT
--Национальная безопасность в ИТ: задачи и перспективы
--Сотовая связь в регионах: тарифы тарифам рознь
--Контент по расчету
--Растворение "Скай Линка"
--Интернет с восточным акцентом
--Абоненты не хотят играть в тройную игру
--Абоненты не хотят играть в тройную игру
--Домовые сети уходят со связи

¤ Перевести статью в страницу для печати

¤ Послать эту cтатью другу


нижняя реклама

MyArticles 0.0.4a for e-xoops: by E-Xoops.ru

Предложения от наших партнеров
force 12-600 g
Объявления по теме
Новые предприятия в каталоге
  KenigSmart - продажа телефонов, планшетов, аксессуаров
  ЗАО «Электропровод»
  КВАДРО-ТЕЛЕКОМ М
  ООО "ЮгСвязьПроект"
  Smarttec
  Чехлы для телефонов под заказ
  ПРОМИНВЕСТ



Знаете ли вы что...
Заказав дополнительную услугу "Прямой вызов с задержкой", или "Детский звонок", как называют ее в народе, вы дадите возможность своему ребенку звонить вам на любой телефонный номер, избавив его от необходимости запоминать или записывать его? Подробнее...
Заказав услугу "Ожидание вызова", или "Уведомление о входящем звонке", вы никогда не пропустите важный звонок, даже подолгу болтая по телефону с друзьями! Подробнее...
Воспользовавшись Безусловной переадресацией вы никогда не пропустите долгожданный звонок даже если вам нужно уйти из дома или офиса! Достаточно активировать переадресацию вызовов на мобильный или любой другой телефон, даже междугородный. Подробнее...
Когда абонент, которому вы звоните долгое время занят, вы можете поручить своей АТС самой до него дозваниваться. Для этого, всего лишь, нужно активировать услугу Вызов занятого абонента Подробнее...
Ограничение исходящей связи обезопасит ваш кошелек от лишних расходов, если вы надолго оставляете свой телефон без присмотра. Благодаря этой услуге, никто не сможет позвонить по межгороду с вашего телефона! Подробнее...
При перепечатке материалов гиперссылка на "Связист" обязательна!
© "Связист" 2001-


www.NNOV.ru - Сайт для нижегородцев